Le BIM est mort
Pour les propriétaires et les opérateurs
Dans son dernier podcast, l'entrepreneur en série KP Reddy démystifie le BIM et explique pourquoi les technologies de conception actuelles ne répondent pas aux attentes des propriétaires et exploitants d'installations. KP Reddy revient sur son ouvrage de 2011 consacré à la modélisation des informations du bâtiment (BIM) et partage des réflexions pertinentes sur ses limites. Cela correspond tellement à notre vision chez Samp, et c'est précisément la raison pour laquelle nous avons développé Shared Reality, que nous avons souhaité partager ci-dessous les points clés de ce podcast :
Perspectives clés sur le BIM
- Le BIM n'a globalement pas réussi à apporter de la valeur aux propriétaires et promoteurs immobiliers
- Ce qui était autrefois considéré comme une technologie révolutionnaire n'est plus qu'un outil de dessin sophistiqué
- La technologie n'a pas tenu sa promesse initiale de fournir des données et des informations complètes sur les bâtiments
Principaux défis liés à la mise en œuvre du BIM
- Les architectes utilisent le BIM principalement comme un outil de conception, et non pour l'enrichissement des données
- Les entrepreneurs recréent souvent les modèles BIM à partir de zéro, ce qui double la charge de travail
- Les maîtres d'ouvrage reçoivent finalement un minimum d'informations utiles, parfois même moins de données qu'avant le BIM
Les causes profondes des lacunes du BIM
- Incitations inadaptées du secteur des logiciels traditionnels
- Manque d'attention portée aux besoins réels des clients
- Manque de communication entre l'intention de conception, l'intention de construction et les attentes du maître d'ouvrage
- Complexité accrue des demandes d'informations (RFI) au lieu d'une simplification
Vision d'avenir
- L'IA est considérée comme potentiellement plus transformatrice pour les propriétaires et les promoteurs
- Il est nécessaire de renforcer la responsabilité dans la réalisation des projets, par exemple en fournissant des plans budgétaires complets de maintenance et d'exploitation sur 20 ans
- Le secteur doit passer d'une approche centrée sur la technologie à une approche centrée sur la valeur pour le client.
Être un leader de notre secteur est très exigeant, et il est toujours agréable d'entendre un point de vue franc et sans filtre sur l'innovation industrielle qui remet en question les idées reçues sur la technologie.
Écoutez le podcast complet de 42 minutes :
