Comment BRL a-t-elle rationalisé ses opérations au sein d'un réseau d'actifs vaste et diversifié ?
Défi
La BRL gère plus d'une centaine de sites techniques – stations de pompage, installations d'eau potable, stations d'épuration, barrages et infrastructures d'irrigation – répartis sur un territoire vaste et varié.
Pourtant, l'accès à des informations techniques cohérentes, fiables et à jour était limité. Chaque site avait son propre historique, des lacunes dans la documentation et des spécificités opérationnelles, ce qui rendait la planification de la maintenance, la coordination des sous-traitants et l'intégration des nouveaux collaborateurs inutilement complexes.
L'absence de visibilité unifiée sur les actifs ralentissait la préparation des projets et rendait difficile le maintien d'une vue d'ensemble 3D claire et précise d'un réseau aussi dispersé géographiquement.


Solution
Pour relever ces défis, BRL a cherché un moyen de créer une vue d'ensemble dynamique et consolidée de son infrastructure, accessible aussi bien à ses équipes internes qu'à ses partenaires externes.
C'est pourquoi l'entreprise a choisi Shared Reality.
En intégrant 55 sites dès la première année dans un environnement numérique unique, BRL offre désormais à ses équipes un accès immédiat à des vues 3D précises, à des inventaires techniques et à de la documentation. Ce jumeau numérique dynamique améliore la compréhension de chaque installation, accélère la préparation de la maintenance et offre un point d'entrée transparent vers les systèmes GMAO et EDMS de BRL.
Cette approche renforce la stratégie de gestion des actifs de BRL fondée sur les données, soutient la planification à long terme des infrastructures et donne aux équipes les moyens d’opérer plus efficacement dans une région confrontée à une adaptation accélérée aux changements climatiques.
Résultats
Vous souhaitez en savoir plus ?

Beyond delivering a region-wide digital representation, the solution allows for the progressive enhancement and validation of the data used in our maintenance and asset-management systems, while helping us compensate for the lack of technical drawings and operating schematics on our oldest sites.
Much like the deployment of our geographic information system (GIS) for networks ten years ago, implementing Shared Reality now allows us to manage the technical data of our production assets more effectively at a time when our infrastructure must rapidly adapt to the realities of climate change.

Thanks to 3D scanning, we quickly obtained accurate digital models of our facilities.
Samp's AI enabled us to transform the scanned point clouds into different known equipment, ready to be linked to our business systems.
We were impressed by this product, which is practical, fast, and allows our teams to build BIM models that can be interfaced with our operating tools.


