Réinvestir dans le secteur public de l’eau

Alors que les investissements dans les infrastructures et la résilience connaissent un regain d'intérêt en Amérique du Nord et en Europe, l'eau publique fait l'objet d'une attention politique renouvelée.

Après des décennies d'investissements limités, le retard accumulé en matière de projets de modernisation s'est accru, et d'importants programmes de financement ont récemment été discutés et approuvés.

À titre d'exemple, la loi bipartisane américaine sur les infrastructures autorisera 550 milliards de dollars de nouvelles dépenses, dont 55 milliards consacrés à des initiatives dans le domaine de l'eau au cours des cinq prochaines années.

The combiend funding pools in the Bipartisan Infrastucture Law related to water total approximately $55 bullion in increased spending over years. Source: Infrastructure Investment and Jobs Act of 2021.

Parmi les différents programmes financés, le Fonds renouvelable des États pour l'eau potable se verra allouer 30 milliards de dollars au cours des cinq prochaines années, soit plus que le total des 25 années précédentes (25 milliards de dollars). Le Fonds renouvelable des États pour l'eau propre verra ses fonds alloués doubler.

Funding of the Drinking Water and Clean Water State Revolving Funds will increase nearly five times and two times, respectively, over prior levels. Source: Association of Metropitan Water Agencies; Association State Drinking Water Administrators: Drinking Water State Revolving Fund (DWSRF). Overview, issues, and legislation, CSR.

En Europe, un rapport récent de l'OCDE présente les besoins d'investissement prévus dans les États membres pour l'approvisionnement en eau et l'assainissement de 2020 à 2030. Le montant total pour les 28 États membres s'élève à 289 milliards d'euros, l'assainissement représentant la part du lion des dépenses supplémentaires totales.

Figure 3.5: Total cumlative additional expenditures by 2030 for water suppy and sanitation. Souce: OECD analysis based on European Commission and Eurostat data.

La comparaison des dépenses supplémentaires pour l'approvisionnement en eau et l'assainissement avec le niveau de référence actuel met en évidence l'ampleur des efforts supplémentaires requis. Sur une base annuelle, tous les pays devront augmenter leurs dépenses annuelles d'environ 40 % en moyenne.

Figure 3.7: Per Annum additional expenditures by 2040. BAU + Compliance + Efficency vs. baseline.

L'élimination des canalisations en plomb, la réduction des fuites, de la consommation d'énergie et des rejets d'eaux usées contenant du phosphore et de l'azote comptent parmi les défis les plus importants qui doivent être relevés rapidement. Tout cela en maintenant des services publics ininterrompus à un coût abordable, avec une main-d'œuvre de plus en plus difficile à attirer et à retenir.

The need for water system upgrades is unprecendented, as much of the US water and wastwater infrastructure was built in the 1970s and 1980s.

En effet, les travaux sur les installations et les réseaux d'eau sont souvent pénibles et dangereux, tandis que les processus de travail eux-mêmes ont peu évolué. La mauvaise qualité des données techniques sur l'état réel des installations entraîne souvent une exposition supplémentaire aux risques professionnels. Tout cela a pour conséquence de réduire l'attrait de ces métiers auprès de la jeune génération.

De nombreuses entreprises ont lancé des programmes pour inverser cette tendance et rattraper le retard en matière de modernisation. Pourtant, la plupart du temps, la base fait défaut : personne ne partage une vision commune de l’état réel des actifs. Avec des hypothèses obsolètes, les approches sophistiquées ne peuvent aboutir qu’à des résultats médiocres.

« Si l'on entre des données erronées, on obtient des résultats erronés »

De plus, générer des données sans pouvoir les exploiter facilement ni garantir leur actualité signifie que les initiatives numériques s’enlisent souvent. Les utilisateurs finaux perdent patience face à des délais de mise en œuvre toujours plus longs, des formations complexes, une mauvaise ergonomie…

C'est pourquoi, chez Samp, nous nous concentrons sur UN besoin fondamental du secteur : mettre en place en quelques jours une vue « toujours à jour » des installations telles que construites, avec un minimum de données d'entrée. Ce faisant, nous permettons à nouveau de prendre des décisions d'investissement éclairées, fondées sur une compréhension actualisée des actifs industriels à tous les niveaux de la chaîne de commandement.

Samp.ai: Reinvesting in Public Water

Une telle transparence rétablit la confiance entre les parties prenantes, tout en permettant une estimation plus rapide et plus fiable des projets, une exécution plus sûre, une remise des clés efficace et une meilleure maintenabilité.

L'investissement dans les infrastructures publiques d'approvisionnement en eau étant vital, il est important de s'assurer que les fonds qui y sont consacrés ont le plus grand impact possible.

Vous souhaitez discuter de ces sujets plus en détail et passer à l'action ?

Samp.ai: BIMWORLD 2022

Rencontrons-nous en personne au BIM World à Paris, où Samp sera présent sur le stand SUEZ (F91) les 5 et 6 avril. Comme toujours, vous pouvez prendre rendez-vous virtuellement avec nous à tout moment !


Sources :

McKinsey (2022), The US Bipartisan Infrastructure Law: Reinvesting in water

https://www.mckinsey.com/industries/public-and-social-sector/our-insights/the-us-bipartisan-infrastructure-law-reinvesting-in-water

McKinsey (2021), Les infrastructures hydrauliques américaines : optimiser les financements

https://www.mckinsey.com/industries/electric-power-and-natural-gas/our-insights/us-water-infrastructure-making-funding-count

OCDE (2020), Financement de l'approvisionnement en eau, de l'assainissement et de la protection contre les inondations : défis dans les États membres de l'UE et options politiques, Études de l'OCDE sur l'eau

https://doi.org/10.1787/6893cdac-en.

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